«Выксунский Металлургический Завод». Реализация Системы 5С в офисных процессах
«Кировский завод ОЦМ». Проект повышения эффективности работы оборудования, успешно завершен.
Подробнее »
«Легенды и мифы» Бережливого производства
Подробнее »
Состоялся уникальный для Екатеринбурга бизнес-семинар «Опыт внедрения японской системы организации производства (Т-ТPS) на российских предприятиях. Рекомендации топ-менеджера компании «Тойота», Тосио Хорикири.
Подробнее »
Бережливое производство шагает в ногу с инвестиционным развитием.
Подробнее »
Компания «ЛИН-Системы» реализует крупный проект на ОАО «Уралхиммаш».
Подробнее »
Институт Лин-практики. 8 сессия. Персонал – ценность, капитал, продукт.
Подробнее »
Институт Лин-практики. 7 сессия. Качество есть, а учиться надо.
Подробнее »
«Кировский завод ОЦМ». Вовлечение сотрудников в процесс улучшения работы оборудования
Подробнее »
Институт Лин-практики. Шестая сессия. Организация потока, цель и мечта любого предприятия.
Подробнее »
Институт Лин-практики. Пятая сессия. Предсказуемая работа оборудования - залог здорового предприятия»
Подробнее »
«Компания ЛИН-Системы начала работу с одним из предприятий ОАО «Объединенная авиастроительная корпорация».»
Подробнее »
«Институт Лин-практики. Четвертая сессия. Реализация выбранных инструментов.»
Подробнее »
«Институт Лин-практики. 3 сессия. Анализ причин неэффективности в процессах и поиск потенциала для улучшений»
Подробнее »
«Производство должно быть бережливым. Компания «ЛИН-Системы» и проект «Бережливая Пермь»
Подробнее »
«Институт ЛИН-практики. 2 сессия. Первые практические шаги в изучении Бережливого производства
Подробнее »
Казахстанский Дочерний Банк АО «Сбербанк» использует методики Бережливого производства
Подробнее »
«Кировский завод ОЦМ». На повестке дня инструмент SMED - Быстрая переналадка
Подробнее »
Начало нового учебного года Института Лин-практики.
1 сессия. Экономическая оценка пропорции «часы» и «рубли».
Подробнее »
Институт Лин-практики обеспечит Россию специалистами по Бережливому производству
Подробнее »
Реализуем 5С, что впереди: абсурд или здравый смысл?
Подробнее »
ЗАО «Уралэластотехника» — обучаем новых сотрудников
Подробнее »
«Кировский завод ОЦМ» совместно с компанией «ЛИН-Системы» внедряют систему ТРМ
Подробнее »
Группа компаний «Теплоприбор» продолжает осваивать методики Бережливого производства
Подробнее »
ОАО «Улан-Удэнский авиационный завод» развивает службу внедрения LEAN-технологий
Подробнее »
Масштабной ролевой игрой отметил день рационализатора Челябинский завод "Теплоприбор"
Подробнее »
Институт Лин-практики. 9 сессия. Защита дипломов
Подробнее »
Правильный подход дает правильный результат. На ООО «РЗСИ» изучают методологию структурированного процесса улучшений на базе методик Бережливого производства.
Подробнее »
Институт Лин-практики. 8 сессия. Команда преобразований
Подробнее »
Подготовка "бережливых руководителей" в "Институте Лин-практики" подходит к завершению
Подробнее »
"40-45 млн. составит ежегодный эффект ОАО "Компрессормаш" внедряя принципы «Бережливого производства"
Подробнее »
7 сессия "Института Лин-практики", проходившая с 16-21 мая, для команды началась с отчета руководству ОАО "Завод радиоаппаратуры". На плановом совещании участники доложили первым руководителям результаты, мероприятия и дальнейшие шаги по своим проектам".
Подробнее »
На 6 сессии «Инстиута Лин-практики», которая проходила с 11 -16 апреля, слушатели рассмотрели инструменты организации потока, это основной инструмент изменения производственной системы предприятия".
Подробнее »
"Экспертами компании «ЛИН-Системы» ранее был замечен успех ОАО «Корпорация «Иркут» по внедрению Лин-технологий. Мы можем наблюдать, что Бережливое производство для предприятия сыграло существенную роль в увеличении объемов производства".
Подробнее »
"Институт Лин-практики" перешел свой экватор, 19 марта завершилась 5 сессия "Института Лин-практики" по курсу "Бережливое производство в управлении ресурсами и результатами промышленного предприятия".
Подробнее »
Хотите быть в курсе новинок и свежих новостей «Бережливого производства»? РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ!!!
ЛИН-Системы

Компания ЛИН-Системы основана группой профессионалов, с 2003 г. занимающихся повышением эффективности отечественных предприятий. За этот период нами накоплен колоссальный опыт реализации проектов на основе методик: -
Lean Production (Бережливое производство); -
Тотальная Оптимизация Производства (ТОП); -
Теория ограничений (ТОС); -
Шесть сигм; -
Ключевые показатели эффективности KPI («Управление по целям»). Сегодня мы являемся единственной российской компанией, предлагающей услуги по повышению эффективности Производственных Систем, основываясь не на книгах и лекциях западных консультантов, а на собственном опыте, полученном на Российских предприятиях. Наши сотрудники: -
Профессионалы - практики, производственники с большим опытом внедрения методик инновационного развития и управления производством. -
Авторы, разработчики прикладных курсов и методик. -
Руководители, имеющие опыт совместной реализации проектов со специалистами McKinsey&Company и других ведущих провайдеров методик повышения эффективности. Наш опыт: Специалисты нашей компании имеют многолетний опыт реализации методик «бережливого производства» на Российских предприятиях, среди них производители шин, мебели, синтетического волокна и тканей, горнометаллургические и газоперерабатывающие компании, предприятия пищевой промышленности, автопроизводители и производители комплектующих, складские хозяйства, производители металлоконструкций и приборостроители, предприятия, выпускающие бытовую химию и парфюмерию, упаковочные материалы и ЖБИ, администрации городов («АвтоВАЗ», «ГМК «Норильский Никель», «СИБУРТЮМЕНЬГАЗ», «СИБУР-Русские Шины», «РУСАЛ», «КАМАЗ-Дизель», «Концерн Энергомера», ЭПО «Сигнал», «Детальстройконструкция», НПО «Мостовик», «Бецема», «Комус упаковка», «Комбинат Магнезит», «Монбельер», «Годовалов и Шаврин», ФГУП «ПО «УОМЗ - Уральский Оптико-Механический Завод», ОАО «Кировский завод ОЦМ», ОАО «СБЕРБАНК России», ОАО «Завод Радиоаппаратуры», ОАО «Улан-Удэнский авиационный завод» и др.) Наши преимущества выгодные клиентам: -
Тренинги-практикумы на 60 % состоит из практики на производстве, Вы сможете увидеть первые результаты изменений уже в процессе обучения. -
Мы предоставляем широкий спектр услуг по освоению подходов к совершенствованию производственных и офисных процессов, имеем богатый практический опыт. -
В распоряжении наших специалистов база мероприятий и успешных программ в различных областях, это более 6 000 проверенных на практике решений. -
Предлагаемые нами решения способствуют сокращению потребностей заказчика в инвестициях. -
Мы постоянно работаем над повышением эффективности нашей компании, поэтому можем предложить самые низкие на рынке цены. -
Вы платите только за решение своих задач, а не за наши проблемы. -
Наши клиенты не стоят в очереди, проекты проводятся в удобные для них сроки. -
Затраты на наши услуги окупаются за несколько месяцев. Наши подходы – мы предлагаем различные по масштабу проекты, позволяющие достигать как быстрых финансовых результатов, так и выстраивать собственную производственную систему, для достижения эффекта в долгосрочном периоде.
Назад
Наверх
|