20.06.2012 Семинар: «Опыт внедрения TPS на предприятиях РФ» г. Екатеринбург

   Впервые на Урале состоится бизнес-семинар от Президента компании «Toyota Engineering Corporation» (ТЕС) и Института управления Toyota, генерального директора Центра сертификации по TPS Тосио Хорикири. Организатор мероприятия компания «ЛИН-Системы", ведущий российский  провайдер по освоению методик бережливого производства и Центр «Кайдзэн», центр содействия изучению международного опыта управления и организации производства.

   Тема: «Опыт внедрения японской системы организации производства (T-TPS) на российских предприятиях. Рекомендации топ-менеджера компании «Тойота».

   Хорикири имеет трехлетний опыт содействия внедрению японской системы организации производства на российских предприятиях, таких как ПО «Автокомпонент» (г. Н.Новгород), «Ростсельмаш» (г. Ростов-на-Дону), Автомобильная компания «DERWAYS» (г. Черкесск), Компания «Хома» (г. Н.Новгород), Завод аккумуляторов «Тубор» (г. Н.Новгород).

   Семинар ориентирован на широкую целевую аудиторию, это, директора и собственники компаний, руководители по качеству, руководители ответственные за развитие преобразований на предприятии, специалисты по бережливому производству и все те, кто по своим обязанностям должен решать проблемы и повышать производственные показатели.

   Результаты данного семинара, это, не только знакомство с практическим опытом по внедрению бережливого производства в привязке к российским условиям и реалиям, но и получение конкретных рекомендаций от эксперта, имеющего большой опыт работы в России.

   Семинар состоится 20 июня 2012 г. в г. Екатеринбурге, конференц-зал Отеля «Novotel», ул. Энгельса, 7.

                                                                    Программа семинара

TEC (Toyota Engineering Corpotation) - единственная в мире консалтинговая компания, работающая под брендом Тойота (с разрешения корпорации Тойота). 

T-TPS (всеобщая производственная система Тойота) - современная модель бережливого производства, основанная на клиентоориентированности и совершенствовании всех составляющих процесса удовлетворения клиента: разработка товара (услуги), маркетинг, производство, продажи, сервис и т.д.

T-TPS применима и применяется не только в производственной сфере, но в работе банков, IT, страховых и логистических компаний, госучреждениях, торговых сетях и магазинах.

Стоимость участия - 9 800 руб.

В стоимость входит: участие в семинаре, кофе-брейк, обед, раздаточный материал и диплом участника.

Приглашаем Вас и Ваших сотрудников посетить семинар «Опыт внедрения японской системы организации производства (T-TPS) на российских предприятиях. Рекомендации топ-менеджера компании «Тойота» Тосио Хорикири.

Зарегистрироваться и получить дополнительную информацию вы можете по телефонам (343) 2227368, 2149020 и электронной почте ls@leansystems.ru

Хорикири Тосио

Президент компании «Toyota Engineering Corporation»

Родился в 1943 г.

В 1966 г. окончил факультет авиационного машиностроения Университета Кюсю.

1966 г. - поступил на работу в компанию «Тойота»

1966-1979 гг. - работал в отделе технологий производства кузовов Второго производственно-технологического департамента (планирование и внедрение в производства кузовов, совершенствование соответствующих технологий на предприятиях внутри Японии; отвечал за проекты «Королла», «Корона», «Карина» и т.д.).

1979-1987 гг. - начальник отдела Департамента производства и технологий в зарубежных странах (планирование, запуск производственных линий, совершенствование соответствующих технологий на заводах «Тойота» и совместных с «Тойота» предприятиях в ЮВА, Австралии, Новой Зеландии, ЮАР, Португалии и Китай, руководство взаимодействием с компаниями - поставщиками автозапчастей, отвечал за локализацию продукции и снижение себестоимости).

1987-1990 гг. - руководитель производственного департамента автомобильного завода «Kiozui Motors, Ltd.» на Тайване.

1990-1993 гг. - главный инженер Департамента планирования производства за рубежом (отвечал за проект строительства завода на Тайване, переналадку производства, обучение и внедрение T-TPS, создание кружков качества, курировал  деятельность компании «Тойоты» в Индии и Пакистане по улучшению производственных процессов).

1994-2000 гг. - главный инженер Департамента планирования производства за рубежом и Департамента Китая (курировал проекты строительства заводов «Тойоты» в Китае).

2000-2002 гг. - главный инженер Департамента поддержки зарубежных проектов (отвечал за внедрение T-TPS  на заводах в ЮВА, Австралии и Индии).

2002 г. - нв - президент компании «Toyota Engineering Corporation».

2010 г.- нв - президент Института управления Toyota.

2010 г. - нв - генеральный директор Центра сертификации TPS

Является главным консультантом ряда крупных компаний в Китае, США, Японии и России.

Информационный партнер мероприятия: www.leaninfo.ru

Справка:

Компания ООО «ЛИН-Системы» www.leansystems.ru    -  оказывает полный объем услуг для построения Эффективной Производственной Системы на основе методик инновационного менеджмента: концепция ЛИН (Lean Production, «бережливое производство», Кайдзен, Toyota Production System); Тотальная Оптимизация Производства; Система Постоянного Совершенствования.

Автор и разработчик теоретических и практических курсов «Института Лин-практики» - уникального для России проекта доступного, практического обучения руководителей и сотрудников промышленных предприятий методикам снижения организационных потерь в производственных процессах. Реализация этого инновационного проекта осуществляется совместно с Уральским Федеральным университетом имени первого Президента России Б.Н. Ельцина (УрФУ).

Специалисты компании «ЛИН-Системы» с 2003 года реализуют методики «бережливого производства» на Российских предприятиях, среди них: Московский банк ОАО «Сбербанк России», ДБ АО «Сбербанк Казахстан», ОАО «Улан-Удэнский авиационный завод», «ГМК «Норильский Никель», «СИБУРТЮМЕНЬГАЗ», «СИБУР-Русские Шины», ООО «Тобольск-Нефтехим»,  «КАМАЗ-Дизель», «РУСАЛ», ОАО «Челябинский завод «Теплоприбор», Холдинг «Объединенные кондитеры», ЗАО «Ставропольский бройлер», ОАО «Первоуральский новотрубный завод», ОАО «Кировский ОЦМ»,, ОАО «Выксунский металлургический завод», ОАО «Казанское моторо-строительное объединение», ФГУП «ПО «Уральский оптико-механический завод», ОАО «Уралхиммаш», ООО «Ревдинский завод светотехнических изделий», ОАО «Димитровградский завод светотехники», ООО «Димитровградский завод радиаторов», «Кызылская ТЭЦ», «Завод Радиоаппаратуры», ООО «КОМЕК МАШИНЕРИ», «Евразийская строительная компания», ООО «Восточный», «Концерн Энергомера», ЭПО «Сигнал», ЗАО «Бецема», ООО «Детальстройконструкция», НПО «Мостовик», «Комус упаковка», «Комбинат Магнезит», «Монбельер», «Годовалов и Шаврин», «Златоустовский завод металлоконструкций» и др.

Назад

Наверх