У счастливых цифр много нулей.
«Пшекруй»
Написать нам письмо
Карта сайта




















КТРВ, пятый этап — SMED – быстрая переналадка. Тестирование. Экзамен.

Подробнее »

КТРВ, четвертый этап — TPM – всеобщее обслуживание оборудования.

Подробнее »

КТРВ, третий этап - Система 5С.

Подробнее »

КТРВ, второй этап - Структурированный подход к решению проблем.

Подробнее »

На АО «Корпорация «Тактическое ракетное вооружение» прошел первый этап подготовки по курсу «ЛИН-Чемпион» - Картирование потока создания потребительской ценности.

Подробнее »

На АО «Корпорация «Тактическое ракетное вооружение» будет реализован проект подготовки кадрового резерва по курсу «ЛИН-Чемпион».

Подробнее »

Копейский машиностроительный завод - «Методология вытягивающего производства на основе инструмента Канбан»

Подробнее »

Новый учебный год в Институте Лин-практики стартует в Екатеринбурге

Подробнее »

«Фирма «Радиус-Сервис». Запускаем процесс улучшений на базе инструментов "Бережливого производства".

Подробнее »

«Выксунский Металлургический Завод». Реализация Системы 5С в офисных процессах

Подробнее »

«Кировский завод ОЦМ». Проект повышения эффективности работы оборудования, успешно завершен.

Подробнее »

«Легенды и мифы» Бережливого производства

Подробнее »

Состоялся уникальный для Екатеринбурга бизнес-семинар «Опыт внедрения японской системы организации производства (Т-ТPS) на российских предприятиях. Рекомендации топ-менеджера компании «Тойота», Тосио Хорикири.

Подробнее »

Бережливое производство шагает в ногу с инвестиционным развитием.

Подробнее »

Компания «ЛИН-Системы» реализует крупный проект на ОАО «Уралхиммаш».

Подробнее »

Институт Лин-практики. 8 сессия. Персонал – ценность, капитал, продукт.

Подробнее »

Институт Лин-практики. 7 сессия. Качество есть, а учиться надо.

Подробнее »

«Кировский завод ОЦМ». Вовлечение сотрудников в процесс улучшения работы оборудования

Подробнее »

Институт Лин-практики. Шестая сессия. Организация потока, цель и мечта любого предприятия.

Подробнее »

Институт Лин-практики. Пятая сессия. Предсказуемая работа оборудования - залог здорового предприятия»

Подробнее »

«Компания ЛИН-Системы начала работу с одним из предприятий ОАО «Объединенная авиастроительная корпорация».»

Подробнее »

«Институт Лин-практики. Четвертая сессия. Реализация выбранных инструментов.»

Подробнее »

«Институт Лин-практики. 3 сессия. Анализ причин неэффективности в процессах и поиск потенциала для улучшений»

Подробнее »

«Производство должно быть бережливым. Компания «ЛИН-Системы» и проект «Бережливая Пермь»

Подробнее »

«Институт ЛИН-практики. 2 сессия. Первые практические шаги в изучении Бережливого производства

Подробнее »

Казахстанский Дочерний Банк АО «Сбербанк» использует методики Бережливого производства

Подробнее »

«Кировский завод ОЦМ». На повестке дня инструмент SMED - Быстрая переналадка

Подробнее »

Начало нового учебного года Института Лин-практики. 1 сессия. Экономическая оценка пропорции «часы» и «рубли».

Подробнее »

Институт Лин-практики обеспечит Россию специалистами по Бережливому производству

Подробнее »

Реализуем 5С, что впереди: абсурд или здравый смысл?

Подробнее »

ЗАО «Уралэластотехника» — обучаем новых сотрудников

Подробнее »

«Кировский завод ОЦМ» совместно с компанией «ЛИН-Системы» внедряют систему ТРМ

Подробнее »

Группа компаний «Теплоприбор» продолжает осваивать методики Бережливого производства

Подробнее »

ОАО «Улан-Удэнский авиационный завод» развивает службу внедрения LEAN-технологий

Подробнее »

Масштабной ролевой игрой отметил день рационализатора Челябинский завод "Теплоприбор"

Подробнее »

Институт Лин-практики. 9 сессия. Защита дипломов

Подробнее »

Правильный подход дает правильный результат. На ООО «РЗСИ» изучают методологию структурированного процесса улучшений на базе методик Бережливого производства.

Подробнее »

Институт Лин-практики. 8 сессия. Команда преобразований

Подробнее »

Подготовка "бережливых руководителей" в "Институте Лин-практики" подходит к завершению

Подробнее »

"40-45 млн. составит ежегодный эффект ОАО "Компрессормаш" внедряя принципы «Бережливого производства"

Подробнее »

7 сессия "Института Лин-практики", проходившая с 16-21 мая, для команды началась с отчета руководству ОАО "Завод радиоаппаратуры". На плановом совещании участники доложили первым руководителям результаты, мероприятия и дальнейшие шаги по своим проектам".

Подробнее »

На 6 сессии «Инстиута Лин-практики», которая проходила с 11 -16 апреля, слушатели рассмотрели инструменты организации потока, это основной инструмент изменения производственной системы предприятия".

Подробнее »

"Экспертами компании «ЛИН-Системы» ранее был замечен успех ОАО «Корпорация «Иркут» по внедрению Лин-технологий. Мы можем наблюдать, что Бережливое производство для предприятия сыграло существенную роль в увеличении объемов производства".

Подробнее »

"Институт Лин-практики" перешел свой экватор, 19 марта завершилась 5 сессия "Института Лин-практики" по курсу "Бережливое производство в управлении ресурсами и результатами промышленного предприятия".

Подробнее »

Поиск по сайту
все слова
любое из слов


Регистрация
Хотите быть в курсе новинок и свежих новостей «Бережливого производства»? РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ!!!

11-12 марта в Набережных Челнах прошла конференция «Инструменты бережливого производства»


Специалисты компании «ЛИН-Системы» приняли участие в конференции  "Инструменты бережливого производства: эффективная организация производственной системы на предприятии", проходившей в Набережных Челнах на площадке ОАО «КАМАЗ» 11-12 марта. Более 300 участников собралось со всей России, чтобы поделиться опытом и завязать деловые контакты. Всего в конференции приняли участие 96 организаций, в т.ч. ОАО «КАМАЗ»+СП 40, организации Республики Татарстан 43, организации РФ 11. Участников форума приветствовали первый заместитель генерального директора - исполнительный директор ОАО «КАМАЗ» Юрий Клочков. От имени зарубежных гостей выступил Оиси Сохэи. Помимо рассказов российских экспертов по повышению эффективности, на конференции был представлен доклад японского специалиста Тосио Хорикири о системе Total TPS («Всеобщая производственная система TOYOTA»).

Во время экономических кризисов резко возрастает роль и значение грамотно выстроенной производственной системы. В практике передовых компаний мира она служит весомым фактором и инструментом обеспечения их устойчивости и жизнеспособности, позволяет компаниям выйти из экономических неурядиц локального или глобального характера более сильными и конкурентоспособными. Эту мысль особенно подчёркивал в своих выступлениях г-н Хорикири. Тосио-сан имеет 36-летний опыт работы в корпорации «Тойота» и её зарубежных представительствах. Был очевидцем и непосредственным участником прохождения всех трёх этапов развития знаменитой Toyota Management System (TMS) - самой совершенной системы управления предприятием. Опыт «Тойоты» признан во всём мире в качестве образцового со всех точек зрения. На конференции японский мэтр прочёл цикл лекций по самым разным аспектам создания и функционирования производственных систем.

На конференции были организованы пять параллельных круглых столов (секциях), посвященных отдельным аспектам бережливого производства. Специалисты компании «ЛИН-Системы» выступили в двух секциях с основными докладами, призванными поднять основные проблемы и задать направление обсуждения в секциях:

  • Секция - «Управленческие процессы на принципах бережливого производства»
    Докладчик - КАБИШ Евгений Викторович, ведущий тренер компании «ЛИН-Системы»
    Тема доклада - «Поддерживающие процессы и управленческие решения, направленные на общую цель»
  • Секция - «Бережливое производство в основных технологических процессах»
    Докладчик - РОЗЕНКО Николай Владимирович, ведущий тренер компании «ЛИН-Системы»
    Тема доклада - «Роль линейных руководителей в построении эффективной производственной системы»

Всего на протяжении двух дней проведено более 20 презентаций. Также организовано посещение Особой экономической зоны «Елабуга».

На закрытии международной конференции выступил председатель Комитета развития производственной системы «КАМАЗ» Игорь Медведев: «Откровенно говоря, мы не рассчитывали, что в нынешнее весьма сложное для всей экономики время нам удастся собрать столь представительный форум. Ведь это говорит о том, что процессы, которые мы стремимся развивать у себя на «КАМАЗе», идут полным ходом и на многих других предприятиях нашей отрасли в стране.

Вернуться к списку новостей» 



Назад Наверх



© «ЛИН-системы», 2009
г. Екатеринбург
тел. (343) 222-73-68
Наши принципы
Инновации прежде инвестиций;
Практика превыше теории;
Работая мы стремимся решать ваши задачи, а не свои проблемы.