«Институт ЛИН-практики. 3 сессия. Инструменты Бережливого производства. Методики решения проблем»

       22 января завершилась 3 сессия  "Института ЛИН-практики" проекта практического обучения руководителей и сотрудников промышленных предприятий методикам снижения организационных потерь в производственных процессах по курсу «Бережливое производство в управлении ресурсами и результатами промышленного предприятия».

      Рабочие группы, по направлениям определенным на второй сессии, продолжили работу на производственной площадке ОАО «Завод Радиоаппаратуры».

     Цель сессии заключалась, в освоении методики структурированного решения проблем на основе циклов PDCA и SDCA. Инструмент является основой для выработки высокоэффективных решений при реализации инструментов «Бережливого производства» в ходе всего проекта и способом устранить любую локальную проблему производства. В рамках сессии инструмент использовался для генерации решений по устранению несистемных проблем выявленных в ходе диагностики (проблем устраняемых единичными мероприятиями).

     Три крупных проблемы, более 100 причин и «море» дополнительной информации, вот с чем столкнулись команды на этом этапе. Структура, даваемая изучаемой методикой, вот способ превратить «клубок проблем» в ответы и решения позволяющие достичь результата.

     Командам предстояло собрать информацию по проблемам в своих направлениях работы. Четко сформулировать проблемы, провести анализ причин возникновения проблем и провести их ранжирование по важности для процесса (для этого проводились измерения на процессе или экспертная оценка). В качестве основного инструмента анализа на этапе ранжирования причин использовалась «Диаграмма сродства». Проведенные исследования проблем, подтвердили гипотезы команд, а в направлении «Сокращение запасов провода ООО «Завод Радиоаппаратуры»» и расширили первоначальную проблему, заставив включить в свой проект еще и производство провода.

      Дальнейшие действия команд сводились к генерации решений и их правильному оформлению, для представления руководству ОАО «Завод Радиоаппаратуры» и ООО «Завод Радиоаппаратуры». Для выработки решений, команды использовали «Мозговые штурмы» и интервью со специалистами предприятия.

      В Уральском федеральном университете  слушатели продолжили изучение  дисциплины «экономическая эффективность». Преподаватель,  Типнер Людмила Михайловна (к.э.н., доцент), раскрыла принципы оценки абсолютной экономической эффективности, методы обоснования экономической эффективности, условия сопоставимости вариантов технических, технологических и организационных решений.

   Следующая сессия, которая начнется 7 февраля 2011 года,  будет посвящена изучению «базовых» инструментов «Бережливого производства». Участники приступят к освоению инструментов: организация рабочих мест по системе 5С, визуальное управление, стандартизация. Инструменты предназначены для стабилизации процессов и подготовки их к изменениям реализуемых в ходе проектов. Команды проведут первые физические изменения на производстве собственными руками, и увидят первые результаты своих действий.

Справка:

     Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б.Н.  Ельцина - создан на базе Уральского государственного технического университета - УГТУ-УПИ имени первого Президента России Б.Н. Ельцина и Уральского государственного университета имени А. М. Горького - УрГУ по указу Президента РФ Д. А. Медведева № 1172 от 21 октября 2009 г.

    Единственный в России осуществляет профессиональную переподготовку специалистов по курсу: «Бережливое производство в управлении ресурсами и результатами промышленного предприятия». Выдается диплом государственного образца. Курс разработан и реализуется совместно с компанией ООО «ЛИН-Системы».

     Компания ООО «ЛИН-Системы» - организатор и координатор проекта "Институт Лин-практики" - оказывает полный объем услуг для построения Эффективной Производственной Системы на основе методик инновационного менеджмента: концепция ЛИН (Lean Production, «бережливое производство», Кайдзен, Toyota Production System); Тотальная Оптимизация Производства; Система Постоянного Совершенствования.

     Автор и разработчик теоретических и практических курсов «Института Лин-практики» - уникального для России проекта доступного, практического обучения руководителей и сотрудников промышленных предприятий методикам снижения организационных потерь в производственных процессах.

     Специалисты компании «ЛИН-Системы» имеют семилетний опыт реализации методик «бережливого производства» на Российских предприятиях, среди них: «Казанское Моторостроительное производственное объединение», ФГУП «ПО «УОМЗ - Уральский Оптико-Механический Завод», «Уралхиммаш», «ГМК «Норильский Никель», «СИБУРТЮМЕНЬГАЗ», «КАМАЗ-Дизель», «Тобольск Нефтехим», «Кызылская ТЭЦ», «СИБУР-Русские Шины», «РУСАЛ», ОАО «Восточный», ООО фирма «Калория», «Завод Радиоаппаратуры», «Евразийская строительная компания», «Концерн Энергомера», ЭПО «Сигнал», «Бецема», «Детальстройконструкция», НПО «Мостовик», «Комус упаковка», «Комбинат Магнезит», «Монбельер», многие другие.

Назад

Наверх