24.09.2012 «Выксунский Металлургический Завод». Реализация Системы 5С в офисных процессах
28.08.2012 «Кировский завод ОЦМ». Проект повышения эффективности работы оборудования, успешно завершен.
Подробнее »
17.07.2012 «Легенды и мифы» Бережливого производства
Подробнее »
04.07.2012 20 июня 2012 года состоялся уникальный для Екатеринбурга бизнес-семинар «Опыт внедрения японской системы организации производства (Т-ТPS) на российских предприятиях. Рекомендации топ-менеджера компании «Тойота», Тосио Хорикири.
Подробнее »
25.06.2012 Бережливое производство шагает в ногу с инвестиционным развитием.
Подробнее »
13.06.2012 Компания «ЛИН-Системы» реализует крупный проект на ОАО «Уралхиммаш».
Подробнее »
08.06.2012 Институт Лин-практики. 8 сессия. Персонал – ценность, капитал, продукт.
Подробнее »
11.05.2012 Институт Лин-практики. 7 сессия. Качество есть, а учиться надо.
Подробнее »
11.04.2012 «Кировский завод ОЦМ». Вовлечение сотрудников в процесс улучшения работы оборудования
Подробнее »
06.04.2012 Институт Лин-практики. Шестая сессия. Организация потока, цель и мечта любого предприятия.
Подробнее »
27.02.2012 Институт Лин-практики. Пятая сессия. Предсказуемая работа оборудования - залог здорового предприятия»
Подробнее »
16.02.2012 «Компания ЛИН-Системы начала работу с одним из предприятий ОАО «Объединенная авиастроительная корпорация».»
Подробнее »
01.02.2012 «Институт Лин-практики. Четвертая сессия. Реализация выбранных инструментов.»
Подробнее »
16.12.2011 «Институт Лин-практики. 3 сессия. Анализ причин неэффективности в процессах и поиск потенциала для улучшений»
Подробнее »
16.12.2011 «Производство должно быть бережливым. Компания «ЛИН-Системы» и проект «Бережливая Пермь»
Подробнее »
28.11.2011 «Институт ЛИН-практики. 2 сессия. Первые практические шаги в изучении Бережливого производства
Подробнее »
21.11.2011 Казахстанский Дочерний Банк АО «Сбербанк» использует методики Бережливого производства
Подробнее »
07.11.2011 «Кировский завод ОЦМ». На повестке дня инструмент SMED - Быстрая переналадка
Подробнее »
02.11.2011 Начало нового учебного года Института Лин-практики.
1 сессия. Экономическая оценка пропорции «часы» и «рубли».
Подробнее »
21.10.2011 Институт Лин-практики обеспечит Россию специалистами по Бережливому производству
Подробнее »
РАСПИСАНИЕ ЗАНЯТИЙ С 24-28 ОКТЯБРЯ ДЛЯ СЛУШАТЕЛЕЙ ГРУППЫ ПП 2011/1 ИНСТИТУТА ЛИН-ПРАКТИКИ
Подробнее »
17.10.2011 Реализуем 5С, что впереди: абсурд или здравый смысл?
Подробнее »
06.10.2011 В Рейтинг дефицитных профессий высококвалифицированных специалистов 2011 года вошли специалисты по Бережливому производству
Подробнее »
04.10.2011 ЗАО «Уралэластотехника» — обучаем новых сотрудников
Подробнее »
30.09.2011 «Кировский завод ОЦМ» совместно с компанией «ЛИН-Системы» внедряют систему ТРМ
Подробнее »
15.09.2011 Группа компаний «Теплоприбор» продолжает осваивать методики Бережливого производства
Подробнее »
15.08.2011 ОАО «Улан-Удэнский авиационный завод» развивает службу внедрения LEAN-технологий
Подробнее »
01.08.2011 Масштабной ролевой игрой отметил день рационализатора Челябинский завод "Теплоприбор"
Подробнее »
23.07.2011 Институт Лин-практики. 9 сессия. Защита дипломов
Подробнее »
20.07.2011 Правильный подход дает правильный результат. На ООО «РЗСИ» изучают методологию структурированного процесса улучшений на базе методик Бережливого производства.
Подробнее »
23.06.2011 Институт Лин-практики. 8 сессия. Команда преобразований
Подробнее »
20.06.2011 Подготовка "бережливых руководителей" в "Институте Лин-практики" подходит к завершению
Подробнее »
16.06.2011 "40-45 млн. составит ежегодный эффект ОАО "Компрессормаш" внедряя принципы «Бережливого производства"
Подробнее »
27.05.2011 7 сессия "Института Лин-практики", проходившая с 16-21 мая, для команды началась с отчета руководству ОАО "Завод радиоаппаратуры". На плановом совещании участники доложили первым руководителям результаты, мероприятия и дальнейшие шаги по своим проектам".
Подробнее »
26.05.2011 На 6 сессии «Инстиута Лин-практики», которая проходила с 11 -16 апреля, слушатели рассмотрели инструменты организации потока, это основной инструмент изменения производственной системы предприятия".
Подробнее »
23.05.2011 "Экспертами компании «ЛИН-Системы» ранее был замечен успех ОАО «Корпорация «Иркут» по внедрению Лин-технологий. Мы можем наблюдать, что Бережливое производство для предприятия сыграло существенную роль в увеличении объемов производства".
Подробнее »
13.05.2011 "Институт Лин-практики" перешел свой экватор, 19 марта завершилась 5 сессия "Института Лин-практики" по курсу "Бережливое производство в управлении ресурсами и результатами промышленного предприятия".
Подробнее »
Хотите быть в курсе новинок и свежих новостей «Бережливого производства»? РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ!!!
Внедрение «Бережливого производства» на ООО «Теплоприбор-Сенсор».

21 марта в Группе компаний «Теплоприбор» стартовал проект внедрение философии «КАЙДЗЕН». Проект проводится совместно с компанией ООО «ЛИН-Системы». Кайдзен (kaizen) -это непрерывное совершенствование деятельности с вовлечением всего персонала в постоянную работу по сокращению «потерь» (муда), воплощенное в конкретные формы, методы, технологии и обращенное к людям. Форматом обучения данной методике в Группе компаний «Теплоприбор» был выбран тренинг-практикум, на котором были собраны представители всех подразделений предприятия. Данная система - способ переместить часть задач по развитию предприятия на сотрудников. «Одна голова хорошо, а две лучше» - гласит русская пословица. Так, в результате применения методики «КАЙДЗЕН», увеличивается количество сотрудников, заинтересованных в генерации решений для достижения целей предприятия. Постоянное «давление» со стороны руководства замещается мотивацией, пропагандой и мероприятиями, а постановка конкретных целей - обеспечивает движение инициативы в необходимом направлении. Программа построения системы постоянного совершенствования «КАЙДЗЕН» будет проходить в несколько этапов, и основываться на небольших мероприятиях направленных на снижение «потерь», неравномерности и чрезмерности нагрузки. В ежедневную работу по совершенствованию теперь будет вовлекаться весь персонал компании: от рабочих до менеджеров. И это вовлечение происходит путём изменения собственных внутренних установок на работу и через полное принятие философии «КАЙДЗЕН». Справка: ООО «Теплоприбор-Сенсор» занимается производством датчиков температуры постоянного действия. ООО «Теплоприбор-Сенсор» выпускает термопары и термометры сопротивления (в т.ч. кабельные) для измерения температуры в технологических процессах для предприятий черной и цветной металлургии, машиностроения, энергетического комплекса. Компания ООО «ЛИН-Системы» www.leansystems.ru - организатор и координатор проекта "Институт Лин-практики" - оказывает полный объем услуг для построения Эффективной Производственной Системы на основе методик инновационного менеджмента: концепция ЛИН (Lean Production, «бережливое производство», Кайдзен, Toyota Production System); Тотальная Оптимизация Производства; Система Постоянного Совершенствования. Автор и разработчик теоретических и практических курсов «Института Лин-практики» - уникального для России проекта доступного, практического обучения руководителей и сотрудников промышленных предприятий методикам снижения организационных потерь в производственных процессах. Специалисты компании «ЛИН-Системы» с 2003 года реализуют методики «бережливого производства» на Российских предприятиях, среди них: «Казанское Моторостроительное производственное объединение», ФГУП «ПО «УОМЗ - Уральский Оптико-Механический Завод», «Уралхиммаш», «ГМК «Норильский Никель», «СИБУРТЮМЕНЬГАЗ», ОАО «СБЕРБАНК России», ОАО «Объединенные кондитеры», «КАМАЗ-Дизель», «Тобольск Нефтехим», ОАО «Ставропольский бройлер», «Кызылская ТЭЦ», «СИБУР-Русские Шины», «РУСАЛ», ОАО «Восточный», ООО фирма «Калория», «Завод Радиоаппаратуры», «Евразийская строительная компания», «Концерн Энергомера», ЭПО «Сигнал», «Бецема», «Детальстройконструкция», НПО «Мостовик», «Комус упаковка», «Комбинат Магнезит», «Монбельер», многие другие.
Назад
Наверх
|