На ООО «РЗСИ» изучают методологию структурированного процесса улучшений на базе методик ЛИН

    На ООО «Ревдинский завод светотехнических изделий» завершился первый этап тренинга-практикума «Системный анализ и управление: Методология структурированного процесса улучшений на базе инструментов Бережливого производства».

    В обучении принимали участие все ключевые специалисты завода во главе с Генеральным директором, Пылаевым Александром Ивановичем, и ведущие тренера компании ООО «ЛИН-Системы» Розенко Николай Владимирович и Бутаков Роман Вадимович.

    При реализации проекта основное внимание необходимо было уделить увеличению скорости прохождения заказов через производство и возможности ежедневно отгружать ту номенклатуру, которую требует клиент, то есть увеличить гибкость предприятия для своевременного удовлетворения требований клиента.

После ознакомления с инструментами Бережливого производства и  проведения анализа, команды выбрали 4 направления для работы:

• ускорение работы заготовительного участка;
• снижение себестоимости продукции;
• снижение брака;
• уменьшение времени выполнения заказа уличных светильников.

    Предприятие имеет одну очень важную особенность - более 50% сотрудников инвалиды 1,2,3 группы по зрению. В силу этого часть инструментов Бережливого производства имеют ограничения при реализации, а также требуют адаптации, в некоторых случаях упрощения, а в некоторых значительного усложнения.

    Каждая команда в рамках тренинга-практикума по своему направлению провела большую работу по определению основных точек приложения усилий, а также команды совместно построили карту потока создания потребительской ценности светильника серии НСП. На основании этой работы определены варианты с наибольшим потенциалом улучшения, реализация которых позволит достигнуть поставленных целей.

    По итогам этапа участники тренинга-практикума получили домашнее задание, в которое входит работа по пройденному материалу и задачи по сбору информации необходимой для реализации следующего этапа проекта, который состоится в конце августа 2011г.

    Подводя итоги первого этапа, генеральный директор завода, Пылаев Александр Иванович, отметил практическую направленность обучающего курса, поблагодарил коллег за проделанную работу и активную позицию, которую они заняли в процессе обучения, пожелал не сбавлять темпа в межсессионный период, а если возникнут трудности напрямую обращаться к тренерам компании «ЛИН-Системы», чтобы максимально использовать их опыт и знания для совершенствования производственных процессов и предприятия в целом.

Справка

ООО «Ревдинский завод светотехнических изделий» является членом Ассоциации «Российский свет», входит в число крупнейших светотехнических компаний России.

"Ревдинское учебно-производственное предприятие Всероссийского общества слепых» было организовано в 1944 году с целью трудовой реабилитации инвалидов по зрению.

С 1957 года специализируется на разработке и производстве светотехнических изделий, представляя широкую гамму световых приборов различного назначения и обеспечивая оптимальное соотношение цены и качества.

Производственный потенциал завода определяется наличием современных технологий - холодная штамповка, ротационная вытяжка, порошковое окрашивание, гальванопокрытие, вакуумная металлизация, переработка пластмасс. Это позволяет выпускать светильники с высокими потребительскими свойствами.

Компания ООО «ЛИН-Системы» - организатор и координатор проекта "Институт Лин-практики" - оказывает полный объем услуг для построения Эффективной Производственной Системы на основе методик инновационного менеджмента: концепция ЛИН (Lean Production, «бережливое производство», Кайдзен, Toyota Production System); Тотальная Оптимизация Производства; Система Постоянного Совершенствования.

Автор и разработчик теоретических и практических курсов «Института Лин-практики» - уникального для России проекта доступного, практического обучения руководителей и сотрудников промышленных предприятий методикам снижения организационных потерь в производственных процессах.

Курс: «Бережливое производство. Методология структурированного процесса улучшений», тренинг-практикум,  объемом 72 часа.

Слушатели знакомятся с методиками «Бережливого производства» и областями их применения, алгоритмoм улучшения от описания проблемы до контроля результатов, апробируют полученные знания в рамках ролевых игр, применяют полученные навыки на проектах по оптимизации процессов. Данный тренинг-практикум проходит на площадке предприятия-заказчика,  реализация данного курса возможна по программе опережающего обучения. Партнером выступает УрФУ.

Опыт работы ООО "ЛИН-Системы"

Назад

Наверх