За отход от среднего уровня надо платить. Либо платишь ты, либо платять тебе.
Лешек Кумор, польский писатель
Написать нам письмо
Карта сайта




















КТРВ, пятый этап — SMED – быстрая переналадка. Тестирование. Экзамен.

Подробнее »

КТРВ, четвертый этап — TPM – всеобщее обслуживание оборудования.

Подробнее »

КТРВ, третий этап - Система 5С.

Подробнее »

КТРВ, второй этап - Структурированный подход к решению проблем.

Подробнее »

На АО «Корпорация «Тактическое ракетное вооружение» прошел первый этап подготовки по курсу «ЛИН-Чемпион» - Картирование потока создания потребительской ценности.

Подробнее »

На АО «Корпорация «Тактическое ракетное вооружение» будет реализован проект подготовки кадрового резерва по курсу «ЛИН-Чемпион».

Подробнее »

Копейский машиностроительный завод - «Методология вытягивающего производства на основе инструмента Канбан»

Подробнее »

Новый учебный год в Институте Лин-практики стартует в Екатеринбурге

Подробнее »

«Фирма «Радиус-Сервис». Запускаем процесс улучшений на базе инструментов "Бережливого производства".

Подробнее »

«Выксунский Металлургический Завод». Реализация Системы 5С в офисных процессах

Подробнее »

«Кировский завод ОЦМ». Проект повышения эффективности работы оборудования, успешно завершен.

Подробнее »

«Легенды и мифы» Бережливого производства

Подробнее »

Состоялся уникальный для Екатеринбурга бизнес-семинар «Опыт внедрения японской системы организации производства (Т-ТPS) на российских предприятиях. Рекомендации топ-менеджера компании «Тойота», Тосио Хорикири.

Подробнее »

Бережливое производство шагает в ногу с инвестиционным развитием.

Подробнее »

Компания «ЛИН-Системы» реализует крупный проект на ОАО «Уралхиммаш».

Подробнее »

Институт Лин-практики. 8 сессия. Персонал – ценность, капитал, продукт.

Подробнее »

Институт Лин-практики. 7 сессия. Качество есть, а учиться надо.

Подробнее »

«Кировский завод ОЦМ». Вовлечение сотрудников в процесс улучшения работы оборудования

Подробнее »

Институт Лин-практики. Шестая сессия. Организация потока, цель и мечта любого предприятия.

Подробнее »

Институт Лин-практики. Пятая сессия. Предсказуемая работа оборудования - залог здорового предприятия»

Подробнее »

«Компания ЛИН-Системы начала работу с одним из предприятий ОАО «Объединенная авиастроительная корпорация».»

Подробнее »

«Институт Лин-практики. Четвертая сессия. Реализация выбранных инструментов.»

Подробнее »

«Институт Лин-практики. 3 сессия. Анализ причин неэффективности в процессах и поиск потенциала для улучшений»

Подробнее »

«Производство должно быть бережливым. Компания «ЛИН-Системы» и проект «Бережливая Пермь»

Подробнее »

«Институт ЛИН-практики. 2 сессия. Первые практические шаги в изучении Бережливого производства

Подробнее »

Казахстанский Дочерний Банк АО «Сбербанк» использует методики Бережливого производства

Подробнее »

«Кировский завод ОЦМ». На повестке дня инструмент SMED - Быстрая переналадка

Подробнее »

Начало нового учебного года Института Лин-практики. 1 сессия. Экономическая оценка пропорции «часы» и «рубли».

Подробнее »

Институт Лин-практики обеспечит Россию специалистами по Бережливому производству

Подробнее »

Реализуем 5С, что впереди: абсурд или здравый смысл?

Подробнее »

ЗАО «Уралэластотехника» — обучаем новых сотрудников

Подробнее »

«Кировский завод ОЦМ» совместно с компанией «ЛИН-Системы» внедряют систему ТРМ

Подробнее »

Группа компаний «Теплоприбор» продолжает осваивать методики Бережливого производства

Подробнее »

ОАО «Улан-Удэнский авиационный завод» развивает службу внедрения LEAN-технологий

Подробнее »

Масштабной ролевой игрой отметил день рационализатора Челябинский завод "Теплоприбор"

Подробнее »

Институт Лин-практики. 9 сессия. Защита дипломов

Подробнее »

Правильный подход дает правильный результат. На ООО «РЗСИ» изучают методологию структурированного процесса улучшений на базе методик Бережливого производства.

Подробнее »

Институт Лин-практики. 8 сессия. Команда преобразований

Подробнее »

Подготовка "бережливых руководителей" в "Институте Лин-практики" подходит к завершению

Подробнее »

"40-45 млн. составит ежегодный эффект ОАО "Компрессормаш" внедряя принципы «Бережливого производства"

Подробнее »

7 сессия "Института Лин-практики", проходившая с 16-21 мая, для команды началась с отчета руководству ОАО "Завод радиоаппаратуры". На плановом совещании участники доложили первым руководителям результаты, мероприятия и дальнейшие шаги по своим проектам".

Подробнее »

На 6 сессии «Инстиута Лин-практики», которая проходила с 11 -16 апреля, слушатели рассмотрели инструменты организации потока, это основной инструмент изменения производственной системы предприятия".

Подробнее »

"Экспертами компании «ЛИН-Системы» ранее был замечен успех ОАО «Корпорация «Иркут» по внедрению Лин-технологий. Мы можем наблюдать, что Бережливое производство для предприятия сыграло существенную роль в увеличении объемов производства".

Подробнее »

"Институт Лин-практики" перешел свой экватор, 19 марта завершилась 5 сессия "Института Лин-практики" по курсу "Бережливое производство в управлении ресурсами и результатами промышленного предприятия".

Подробнее »

Поиск по сайту
все слова
любое из слов


Регистрация
Хотите быть в курсе новинок и свежих новостей «Бережливого производства»? РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ!!!

Институт Лин-практики. 9 сессия. Защита дипломов


    С 4 по 9 июля успешно прошла завершающая 9 сессия Института Лин-практики по курсу «Бережливое производство в управлении ресурсами и результатами промышленного предприятия». Сессия проходила в стенах Уральского Федерального Университета имени первого Президента России Б.Н.Ельцина. Пять дней участники знакомились с общеэкономическими предметами, а именно рассматривались:

  • Текущее и оперативно-календарное (оперативно-производственное) планирование.
  • Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятий.
  • Системы оплаты и стимулирования труда.

   Последний шестой день был посвящен комплексному экзамену и защите дипломных работ. В экзамен вошли все общеэкономические темы и методы Бережливого производства, которые постигались слушателями в течение девяти сессий.

   Напомним, что всего по программе было прослушано 150 часов общеэкономических дисциплин и 350 часов были посвящены изучению и практическому применению методикам Бережливого производства на площадке ОАО «Завод радиоаппаратуры», проходило это в сессионном режиме.

   Участники обучения отрабатывали навыки по реализации методик и инструментов Бережливого производства не только в теоретическом формате, но и на практике в производственных цехах, на конкретных примерах, решая актуальные для предприятия задачи.

   Дипломные работы были выбраны согласно потребностям принимающего предприятия и разделены на два больших направления, по сути это две производственные площадки с различной спецификой:

  • Производство жгутов.
  • Приборостроение.

   Производство жгутов это площадка предприятия ООО «ЗР» и по ней в качестве дипломных работ были определены следующие темы:

  • Стандартизация сложных операций при производстве жгутов проводов.
  • Сокращение времени переналадки и размера партий на резке провода.
  • Сокращение запасов и отходов на производстве провода.

   Приборостроение это основная площадка ОАО «ЗРА» в качестве наиболее актуальных тем были выбраны следующие темы:

  • Уменьшение брака, и образования невостребованных покупных комплектующих изделий.
  • Повышение обеспеченности обще-применяемыми, и подборными покупными комплектующими изделиями.
  • Сокращение времени поиска материалов на складе.

   Отметим,  что все участники защитили дипломные работы на отлично и это не удивительно, так как командой проделана большая работа по анализу и разработке вариантов улучшения, проведены пилотные испытания нескольких решений. Работники ОАО «ЗРА» и ООО «ЗР» даже отметили, что к концу обучения участники разбирались в тонкостях производственного процесса так, как будто отработали уже пять лет на этих предприятиях.

   Приведём несколько выдержек из дипломных работ:

   «Все предложенные изменения позволят комплектовать изделие без лишней спешки, все работы будут производиться в течение рабочего дня без оплаты сверхурочных, которые составляют 108 800 руб. Также при внедрении всех намеченных мероприятий планируется сократить время на поиск ТМЦ на 10%»

   «Группа подборных радиоэлементов (ЭРЭ) состоит из 330 позиций, сейчас на складе имеется в наличии 220 позиций. Размер супермаркета составляет 330 позиций. По каждой позиции супермаркета: минимальный запас 25 шт., размер одной партии 5 шт., точка перезаказа 10 шт., максимальный запас 50 шт. Максимальная сумма супермаркета составит 57 тыс. руб. Группа ПКИ с длительным сроком поставки включает 60 позиций. Сейчас на складе в наличии на 790 тыс.руб. Сумма буферного запаса на 1,3 месяца составит 375 тыс. руб. Экономический эффект от внедрения мероприятий составит 780 тыс. руб. в год по одной линейке продукции»

   «По результатам проделанной работы определен потенциал сокращения времени переналадки, он составляет 55-60%. При этом за счёт реализации быстрореализуемых мероприятий, которые требуют в основном только изменения последовательности действий и перераспределения объема работ между оператором и наладчиком, можно сократить время переналадки на 35-40%. Это даёт возможность снизить объём запасов на эти же 35-40%, что составляет порядка 7-8 млн. руб.»  

   9 июля на торжественной части в честь окончания курса заведующая кафедрой ЭОПМ УрФУ Ершова Ирина Вадимовна,  генеральный директор   ООО «ЛИН-Системы», Елена Николаевна Бутакова, ведущий тренер Николай Владимирович Розенко вручили впервые в России дипломы государственного образца о профессиональной переподготовке по курсу  «Бережливое производство», которые дают слушателям право на ведение профессиональной деятельности в сфере производственного менеджмента, а также сертификаты компании ООО «ЛИН-Системы».

   В ходе обучения слушатели стали единой командой, помогали советами друг другу в реализации дипломных проектов, делились своим профессиональным опытом. Первые выпускники «Института Лин-практики» поблагодарили преподавателей УрФУ и специалистов компании ООО «ЛИН-Системы» за предоставленную возможность обучения методикам бережливого производства и пожелали дальнейшего процветания и развития!

   Поздравляем первых обладателей дипломов по Бережливому производству с  окончанием курса и присвоенной им квалификации.  Благодарим их за проделанную работу, желаем дальнейшего профессионального роста и успешного внедрение  бережливого производства на своих предприятиях.

Справка:

     Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б.Н. Ельцина - создан на базе Уральского государственного технического университета - УГТУ-УПИ имени первого Президента России Б.Н. Ельцина и Уральского государственного университета имени А. М. Горького - УрГУ по указу Президента РФ Д. А. Медведева № 1172 от 21 октября 2009 г.

    Единственный в России осуществляет профессиональную переподготовку специалистов по курсу: «Бережливое производство в управлении ресурсами и результатами промышленного предприятия». Выдается диплом государственного образца. Курс разработан и реализуется совместно с компанией ООО «ЛИН-Системы».

     Компания ООО «ЛИН-Системы» - организатор и координатор проекта «Институт Лин-практики» - оказывает полный объем услуг для построения Эффективной Производственной Системы на основе методик инновационного менеджмента: концепция ЛИН (LeanProduction, «бережливое производство», Кайдзен, ToyotaProductionSystem); Тотальная Оптимизация Производства; Система Постоянного Совершенствования.

     Автор и разработчик теоретических и практических курсов «Института Лин-практики» - уникального для России проекта доступного, практического обучения руководителей и сотрудников промышленных предприятий методикам снижения организационных потерь в производственных процессах.

     Специалисты компании «ЛИН-Системы» имеют восьмилетний опыт реализации методик «бережливого производства» на Российских предприятиях, среди них: «Казанское Моторостроительное производственное объединение», ФГУП «ПО «УОМЗ - Уральский Оптико-Механический Завод», «Уралхиммаш», «ГМК «Норильский Никель», «СИБУРТЮМЕНЬГАЗ», «КАМАЗ-Дизель», «Тобольск Нефтехим», «Кызылская ТЭЦ», «СИБУР-Русские Шины», «РУСАЛ», ОАО «Восточный», ООО фирма «Калория», «Завод Радиоаппаратуры», «Евразийская строительная компания», «Концерн Энергомера», ЭПО «Сигнал», «Бецема», «Детальстройконструкция», НПО «Мостовик», «Комус упаковка», «Комбинат Магнезит», «Монбельер», многие другие.



Назад Наверх



© «ЛИН-системы», 2009
г. Екатеринбург
тел. (343) 222-73-68
Наши принципы
Инновации прежде инвестиций;
Практика превыше теории;
Работая мы стремимся решать ваши задачи, а не свои проблемы.