ОАО «Улан-Удэнский авиационный завод» развивает службу внедрения LEAN-технологий

     На ОАО «Улан-Удэнском авиационном заводе» бизнес-консультантами компании «ЛИН-Системы» проведён целевой тренинг по обучению методикам Бережливого производства «Инновации прежде инвестиций».

    Профильная аудитория тренинга это руководители завода, специалисты уже занятые в реализации проектов по «Бережливому производству» и новички, только что взятые в формирующийся отдел по «Бережливому производству».

Целевая направленность тренинга:

• Получение структуры знаний о «Бережливом производстве».
• Приобретение навыков пошагового применения методик и инструментов развития предприятия с точки зрения эффективности производства.
• Создание на предприятии собственной работоспособной команды специалистов по реализации и координации инновационных методик.

     Программа тренинга направлена на формирование у сотрудников понимания структурированного применения методов и инструментов «Бережливого производства» и состоит из шести основных блоков:

• Концепция и понятия «Бережливого производства». Цели компании по повышению эффективности.
• Диагностика текущей ситуации.
• Наиболее известные системы повышения эффективности, их принципы и подходы.
• Единичные решения - методы генерации и сбора предложений.
• Проведение локального проекта по решению проблем.
• Деловая игра, моделирующая производственный процесс.

      Такой большой объем информации необходимо было усвоить за неделю. Поэтому, единственный возможный вариант отработки навыков применения инструментов Бережливого производства - это деловая игра, максимально приближенная к реальному процессу и позволяющая использовать все инструменты оптимизации.

    Игра позволила, не затрагивая производственные площадки предприятия изучить и попробовать все основные инструменты «Бережливого производства». На базе игры, используя полученные знания, команда смогла разработать улучшения процесса и построить карту процесса будущего состояния, провести пилотирование разработанных решений.

     Подводя итоги один из участников целевого тренинга - Заместитель управляющего директора по корпоративному развитию и LEAN-технологиям, Сергей Сергеевич Желтиков, выразил благодарность и высоко оценил работу консультантов компании «ЛИН-Системы», поблагодарил коллег за активную работу на тренинге, а так же рассказал своим сотрудникам о масштабах предстоящих инновационных проектов и перспективах развития Улан-Удэнского авиационного завода.

ОАО «Улан-Удэнский авиационный завод»  – одно из ведущих предприятий авиационной промышленности и оборонно-промышленного комплекса России. Почти 70 лет  производЯТ военные и гражданские самолеты и вертолеты, которые успешно эксплуатируются по всему миру. Завод выпускает как вертолеты, так и самолеты. Это дает  возможность при производстве авиатехники комбинировать применение самолетных и вертолетных технологий, что обеспечивает особое качество выпускаемой продукции. В настоящее время производят вертолеты среднего/тяжелого класса Ми-171, Ми-171А, Ми-171Ш, самолеты-штурмовики Су-25УБ и Су-39, участвуют в ряде кооперационных программ, предоставляют полный комплекс сервисного обслуживания авиатехники.

Компания ООО «ЛИН-Системы» www.leansystems.ru - оказывает полный объем услуг для построения Эффективной Производственной Системы на основе методик инновационного менеджмента: концепция ЛИН (Lean Production, «бережливое производство», Кайдзен, Toyota Production System); Тотальная Оптимизация Производства; Система Постоянного Совершенствования.

Автор и разработчик теоретических и практических курсов «Института Лин-практики» - уникального для России проекта доступного, практического обучения руководителей и сотрудников промышленных предприятий методикам снижения организационных потерь в производственных процессах.

Специалисты компании «ЛИН-Системы» с 2003 года реализуют методики «бережливого производства» на Российских предприятиях, среди них: «Казанское Моторостроительное производственное объединение», ФГУП «ПО «УОМЗ - Уральский Оптико-Механический Завод», «Уралхиммаш», «ГМК «Норильский Никель», «СИБУРТЮМЕНЬГАЗ», ОАО «СБЕРБАНК России», ОАО «Объединенные кондитеры»,  «КАМАЗ-Дизель», «Тобольск Нефтехим», ОАО «Ставропольский бройлер», «Кызылская ТЭЦ», «СИБУР-Русские Шины», «РУСАЛ», ОАО «Восточный», ООО фирма «Калория», «Завод Радиоаппаратуры», «Евразийская строительная компания», «Концерн Энергомера», ЭПО «Сигнал», «Бецема», «Детальстройконструкция», НПО «Мостовик», «Комус упаковка», «Комбинат Магнезит», «Монбельер», многие другие.

Назад

Наверх