«Выксунский Металлургический Завод». Реализация Системы 5С в офисных процессах
«Кировский завод ОЦМ». Проект повышения эффективности работы оборудования, успешно завершен.
Подробнее »
«Легенды и мифы» Бережливого производства
Подробнее »
Состоялся уникальный для Екатеринбурга бизнес-семинар «Опыт внедрения японской системы организации производства (Т-ТPS) на российских предприятиях. Рекомендации топ-менеджера компании «Тойота», Тосио Хорикири.
Подробнее »
Бережливое производство шагает в ногу с инвестиционным развитием.
Подробнее »
Компания «ЛИН-Системы» реализует крупный проект на ОАО «Уралхиммаш».
Подробнее »
Институт Лин-практики. 8 сессия. Персонал – ценность, капитал, продукт.
Подробнее »
Институт Лин-практики. 7 сессия. Качество есть, а учиться надо.
Подробнее »
«Кировский завод ОЦМ». Вовлечение сотрудников в процесс улучшения работы оборудования
Подробнее »
Институт Лин-практики. Шестая сессия. Организация потока, цель и мечта любого предприятия.
Подробнее »
Институт Лин-практики. Пятая сессия. Предсказуемая работа оборудования - залог здорового предприятия»
Подробнее »
«Компания ЛИН-Системы начала работу с одним из предприятий ОАО «Объединенная авиастроительная корпорация».»
Подробнее »
«Институт Лин-практики. Четвертая сессия. Реализация выбранных инструментов.»
Подробнее »
«Институт Лин-практики. 3 сессия. Анализ причин неэффективности в процессах и поиск потенциала для улучшений»
Подробнее »
«Производство должно быть бережливым. Компания «ЛИН-Системы» и проект «Бережливая Пермь»
Подробнее »
«Институт ЛИН-практики. 2 сессия. Первые практические шаги в изучении Бережливого производства
Подробнее »
Казахстанский Дочерний Банк АО «Сбербанк» использует методики Бережливого производства
Подробнее »
«Кировский завод ОЦМ». На повестке дня инструмент SMED - Быстрая переналадка
Подробнее »
Начало нового учебного года Института Лин-практики.
1 сессия. Экономическая оценка пропорции «часы» и «рубли».
Подробнее »
Институт Лин-практики обеспечит Россию специалистами по Бережливому производству
Подробнее »
Реализуем 5С, что впереди: абсурд или здравый смысл?
Подробнее »
ЗАО «Уралэластотехника» — обучаем новых сотрудников
Подробнее »
«Кировский завод ОЦМ» совместно с компанией «ЛИН-Системы» внедряют систему ТРМ
Подробнее »
Группа компаний «Теплоприбор» продолжает осваивать методики Бережливого производства
Подробнее »
ОАО «Улан-Удэнский авиационный завод» развивает службу внедрения LEAN-технологий
Подробнее »
Масштабной ролевой игрой отметил день рационализатора Челябинский завод "Теплоприбор"
Подробнее »
Институт Лин-практики. 9 сессия. Защита дипломов
Подробнее »
Правильный подход дает правильный результат. На ООО «РЗСИ» изучают методологию структурированного процесса улучшений на базе методик Бережливого производства.
Подробнее »
Институт Лин-практики. 8 сессия. Команда преобразований
Подробнее »
Подготовка "бережливых руководителей" в "Институте Лин-практики" подходит к завершению
Подробнее »
"40-45 млн. составит ежегодный эффект ОАО "Компрессормаш" внедряя принципы «Бережливого производства"
Подробнее »
7 сессия "Института Лин-практики", проходившая с 16-21 мая, для команды началась с отчета руководству ОАО "Завод радиоаппаратуры". На плановом совещании участники доложили первым руководителям результаты, мероприятия и дальнейшие шаги по своим проектам".
Подробнее »
На 6 сессии «Инстиута Лин-практики», которая проходила с 11 -16 апреля, слушатели рассмотрели инструменты организации потока, это основной инструмент изменения производственной системы предприятия".
Подробнее »
"Экспертами компании «ЛИН-Системы» ранее был замечен успех ОАО «Корпорация «Иркут» по внедрению Лин-технологий. Мы можем наблюдать, что Бережливое производство для предприятия сыграло существенную роль в увеличении объемов производства".
Подробнее »
"Институт Лин-практики" перешел свой экватор, 19 марта завершилась 5 сессия "Института Лин-практики" по курсу "Бережливое производство в управлении ресурсами и результатами промышленного предприятия".
Подробнее »
Хотите быть в курсе новинок и свежих новостей «Бережливого производства»? РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ!!!
В Екатеринбурге прошли 2 семинара из серии «Практики о Бережливом производстве»
В связи с кризисом идеи «Бережливого производства» становятся популярны в отраслях, представители которых до недавнего времени практически не интересовались этим вопросом. В апреле среди слушателей двух семинаров «ЛИН-Системы» были представители СМИ, автосервиса, нефтегазодобывающей отрасли и банковской сферы. Все участники отметили, что наиболее острая проблема, стоящая перед ними сейчас, - оптимизация затрат. Решить эту задачу возможно с помощью инструментов Лин. Первый семинар - «Настоящее и будущее» - был посвящен одному из самых эффективных способов обнаружения «узких мест» - картированию потока создания потребительской ценности. Он позволяет за один день определить ту точку, где изменения необходимы в первую очередь. «Ноу-хау» семинара - упражнение по картированию производственного процесса, во время которого имитировалась работа одного из участков КАМАЗа (по выпуску маховика Евро-3). Как показал опрос по итогам семинара, эта игра вызвала большой интерес, т.к. позволила представить, как определять узкие места в «домашних» условиях. На втором апрельском семинаре «Как вырваться из круга потерь?» слушатели познакомились с базовыми инструментами Лин - 5С (система эффективной организации рабочего места), визуализация, стандартизация и ТРМ (всеобщее обслуживание оборудования). Семинар помог участникам определить первые шаги в преобразовании их производственных процессов, с учетом возможных «подводных камней». Как обычно бывает на начальном семинаре по инструментам Лин, самой популярной оказалась система 5S. Большинство участников заявили, что будут внедрять её у себя в первую очередь. Следующий семинар компании «ЛИН-Системы» по теме «Глобальное изменение производственной системы», представит наиболее сложные инструменты Лин: канбан, «Точно вовремя» (Just in time - JIT), SMED (быстрая переналадка), Дзидока (встраивание качества в производственный процесс), пока-ёкэ (Poka-yoke - защита от ошибок) + СМК (система менеджмента качества). Его проведение запланировано на июнь 2009 г. Вернуться к списку новостей»
 Назад
 Наверх
|
