ЗАО «Уралэластотехника» — обучаем новых сотрудников!

  За время работы по повышению эффективности производства «Бережливое производство» на ЗАО «Уралэластотехника» стало корпоративной культурой и целью данного семинара, явилась подготовка новых сотрудников, «вписывание» их в производственную систему предприятия. В семинаре приняли участие представители производства, ремонтных и технических служб предприятия. Основная задача, поставленная генеральным директором - Юрием Анатольевичем Грицай, показать «новичкам» их роль и задачу в процессе реализации улучшений.

   Во время семинара участники через призму получаемых знаний  искали проблемы в условиях своего производства, потенциал для улучшений. Так одной из наиболее обсуждаемых тем стала проблема обслуживания  и ремонта оборудования. Здесь пригодились полученные знания инструмента TPM . Не осталась без внимания и проблема долгих переналадок. Участники выяснили, что в разных сменах время на переналадку производственной линии отличается и это указывает на отсутствие стандарта в работе наладчиков. На  ЗАО «Уралэластотехника» активно внедряется система 5S и участниками была подчеркнута важность инструментов  «визуализация» и «стандартизация» , так как это позволило им быстрее адаптироваться к требованиям, предъявляемым корпоративной культурой.

   Также в деловой игре - «Сделай свое предприятие эффективным» участники, работая в команде, смогли опробовать в действии рассмотренные методики и оценить, насколько эффективно можно организовать процесс производства, уделяя внимание анализу и устранению потерь в процессе.

    К завершению семинара сотрудники получили знания инструментов «Бережливого производства»,  методик выявления и сокращения потерь, встречающихся в их работе. Так, разбирая вопрос, какая роль и задача у сотрудников в процессе реализации улучшений, участники семинара смогли сделать выводы, что соблюдение и совершенствование стандартов на всех уровнях структуры предприятия позволит сохранить достигнутый результат улучшений производственной системы, а исключение потерь из процесса создания ценности позволит работать эффективней с меньшими затратами.

Справка:

ЗАО "Уралэластотехника" предприятие по производству резинотехнических изделий, выпускает резинотехнические изделия для строительства и машиностроения, поставляет свою продукцию на более, чем 1500 предприятий России и СНГ.

Компания ООО «ЛИН-Системы» www.leansystems.ru - оказывает полный объем услуг для построения Эффективной Производственной Системы на основе методик инновационного менеджмента: концепция ЛИН (Lean Production, «бережливое производство», Кайдзен, Toyota Production System); Тотальная Оптимизация Производства; Система Постоянного Совершенствования.

Автор и разработчик теоретических и практических курсов «Института Лин-практики» - уникального для России проекта доступного, практического обучения руководителей и сотрудников промышленных предприятий методикам снижения организационных потерь в производственных процессах.

Специалисты компании «ЛИН-Системы» с 2003 года реализуют методики «бережливого производства» на Российских предприятиях , среди них: «Казанское Моторостроительное производственное объединение», ФГУП «ПО «УОМЗ - Уральский Оптико-Механический Завод», «Уралхиммаш», «ГМК «Норильский Никель», «СИБУРТЮМЕНЬГАЗ», ОАО «СБЕРБАНК России», ОАО «Объединенные кондитеры»,  «КАМАЗ-Дизель», «Тобольск Нефтехим», ОАО «Ставропольский бройлер», «Кызылская ТЭЦ», «СИБУР-Русские Шины», «РУСАЛ», ОАО «Восточный», ООО фирма «Калория», «Завод Радиоаппаратуры», «Евразийская строительная компания», «Концерн Энергомера», ЭПО «Сигнал», «Бецема», «Детальстройконструкция», НПО «Мостовик», «Комус упаковка», «Комбинат Магнезит», «Монбельер», многие другие.

Назад

Наверх