Время утекает сквозь пальцы опущенных рук.
Владислав Гжегорчик, польский литератор
Написать нам письмо
Карта сайта




















КТРВ, пятый этап — SMED – быстрая переналадка. Тестирование. Экзамен.

Подробнее »

КТРВ, четвертый этап — TPM – всеобщее обслуживание оборудования.

Подробнее »

КТРВ, третий этап - Система 5С.

Подробнее »

КТРВ, второй этап - Структурированный подход к решению проблем.

Подробнее »

На АО «Корпорация «Тактическое ракетное вооружение» прошел первый этап подготовки по курсу «ЛИН-Чемпион» - Картирование потока создания потребительской ценности.

Подробнее »

На АО «Корпорация «Тактическое ракетное вооружение» будет реализован проект подготовки кадрового резерва по курсу «ЛИН-Чемпион».

Подробнее »

Копейский машиностроительный завод - «Методология вытягивающего производства на основе инструмента Канбан»

Подробнее »

Новый учебный год в Институте Лин-практики стартует в Екатеринбурге

Подробнее »

«Фирма «Радиус-Сервис». Запускаем процесс улучшений на базе инструментов "Бережливого производства".

Подробнее »

«Выксунский Металлургический Завод». Реализация Системы 5С в офисных процессах

Подробнее »

«Кировский завод ОЦМ». Проект повышения эффективности работы оборудования, успешно завершен.

Подробнее »

«Легенды и мифы» Бережливого производства

Подробнее »

Состоялся уникальный для Екатеринбурга бизнес-семинар «Опыт внедрения японской системы организации производства (Т-ТPS) на российских предприятиях. Рекомендации топ-менеджера компании «Тойота», Тосио Хорикири.

Подробнее »

Бережливое производство шагает в ногу с инвестиционным развитием.

Подробнее »

Компания «ЛИН-Системы» реализует крупный проект на ОАО «Уралхиммаш».

Подробнее »

Институт Лин-практики. 8 сессия. Персонал – ценность, капитал, продукт.

Подробнее »

Институт Лин-практики. 7 сессия. Качество есть, а учиться надо.

Подробнее »

«Кировский завод ОЦМ». Вовлечение сотрудников в процесс улучшения работы оборудования

Подробнее »

Институт Лин-практики. Шестая сессия. Организация потока, цель и мечта любого предприятия.

Подробнее »

Институт Лин-практики. Пятая сессия. Предсказуемая работа оборудования - залог здорового предприятия»

Подробнее »

«Компания ЛИН-Системы начала работу с одним из предприятий ОАО «Объединенная авиастроительная корпорация».»

Подробнее »

«Институт Лин-практики. Четвертая сессия. Реализация выбранных инструментов.»

Подробнее »

«Институт Лин-практики. 3 сессия. Анализ причин неэффективности в процессах и поиск потенциала для улучшений»

Подробнее »

«Производство должно быть бережливым. Компания «ЛИН-Системы» и проект «Бережливая Пермь»

Подробнее »

«Институт ЛИН-практики. 2 сессия. Первые практические шаги в изучении Бережливого производства

Подробнее »

Казахстанский Дочерний Банк АО «Сбербанк» использует методики Бережливого производства

Подробнее »

«Кировский завод ОЦМ». На повестке дня инструмент SMED - Быстрая переналадка

Подробнее »

Начало нового учебного года Института Лин-практики. 1 сессия. Экономическая оценка пропорции «часы» и «рубли».

Подробнее »

Институт Лин-практики обеспечит Россию специалистами по Бережливому производству

Подробнее »

Реализуем 5С, что впереди: абсурд или здравый смысл?

Подробнее »

ЗАО «Уралэластотехника» — обучаем новых сотрудников

Подробнее »

«Кировский завод ОЦМ» совместно с компанией «ЛИН-Системы» внедряют систему ТРМ

Подробнее »

Группа компаний «Теплоприбор» продолжает осваивать методики Бережливого производства

Подробнее »

ОАО «Улан-Удэнский авиационный завод» развивает службу внедрения LEAN-технологий

Подробнее »

Масштабной ролевой игрой отметил день рационализатора Челябинский завод "Теплоприбор"

Подробнее »

Институт Лин-практики. 9 сессия. Защита дипломов

Подробнее »

Правильный подход дает правильный результат. На ООО «РЗСИ» изучают методологию структурированного процесса улучшений на базе методик Бережливого производства.

Подробнее »

Институт Лин-практики. 8 сессия. Команда преобразований

Подробнее »

Подготовка "бережливых руководителей" в "Институте Лин-практики" подходит к завершению

Подробнее »

"40-45 млн. составит ежегодный эффект ОАО "Компрессормаш" внедряя принципы «Бережливого производства"

Подробнее »

7 сессия "Института Лин-практики", проходившая с 16-21 мая, для команды началась с отчета руководству ОАО "Завод радиоаппаратуры". На плановом совещании участники доложили первым руководителям результаты, мероприятия и дальнейшие шаги по своим проектам".

Подробнее »

На 6 сессии «Инстиута Лин-практики», которая проходила с 11 -16 апреля, слушатели рассмотрели инструменты организации потока, это основной инструмент изменения производственной системы предприятия".

Подробнее »

"Экспертами компании «ЛИН-Системы» ранее был замечен успех ОАО «Корпорация «Иркут» по внедрению Лин-технологий. Мы можем наблюдать, что Бережливое производство для предприятия сыграло существенную роль в увеличении объемов производства".

Подробнее »

"Институт Лин-практики" перешел свой экватор, 19 марта завершилась 5 сессия "Института Лин-практики" по курсу "Бережливое производство в управлении ресурсами и результатами промышленного предприятия".

Подробнее »

Поиск по сайту
все слова
любое из слов


Регистрация
Хотите быть в курсе новинок и свежих новостей «Бережливого производства»? РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ!!!

Институт Лин-практики обеспечит Россию специалистами по Бережливому производству


                             24 октября стартует второй учебный год в Институте Лин-практики.

    Как видим, образование по технологиям бережливого производства становится на  сегодняшний день особо актуальным.  Для  того чтобы предприятие могло существовать и функционировать  на рынке в условиях высокой конкуренции, необходимы качественные изменения. Большинство руководителей понимают, что если несколько лет назад шло развитие на предприятиях за счет инвестиций, за счет дешевых кредитов или технического перевооружения, то сейчас  нужны новые, малозатратные способы повышения эффективности.   

   Многие предприятия пришли к осознанию того, что необходимо строить свою производственную систему на принципах ЛИН технологий, так как они позволяют улучшить производственный процесс без привлечения внешних инвестиций и финансовых затрат.

   На заседании Комиссии по модернизации и технологическому развитию экономики России в Димитровграде президент поднял вопрос о том, не пора ли поменять перечни направлений подготовки высшего профессионального образования. "Иначе получается, что мы готовим специалистов, а специальностей таких уже просто нет. Или, наоборот, спрос на определенных специалистов есть, а их нигде не готовят...!". Составленный  экспертами  рекрутинговой компании Antal Russia  рейтинг ТОП-10 самых дефицитных профессий только подтверждает слова президента и показывает, что спрос на менеджеров, имеющих опыт оптимизации производственных процессов путем внедрения технологии бережливого производства превышает предложение.

   Профессия менеджер по технологиям Бережливого производства является не только новой на рынке труда, но и очень востребованной. Практическая подготовка дипломированных специалистов ведется в Институте Лин-практики.  Данный проект   существует в России в единственном варианте. Подготовка специалистов ведется по программе профессиональной переподготовки на базе Уральского Федерального Университета имени первого Президента России Б.Н. Ельцина, совместно с  компанией ООО «ЛИН-Системы»    - курс называется, «Бережливое производство в управлении ресурсами и результатами промышленного предприятия» . Основная часть обучения проходит на площадке действующего предприятия, на котором слушатели в процессе обучения решают проблемы и задачи производства. Так в 2010-2011 гг. практическая часть курса, которая составляет 70% от общего объема обучения, проходила на ОАО «Завод радиоаппаратуры» г. Екатеринбург. 

  Летом 2011 года  в России были выданы первые дипломы государственного образца о профессиональной переподготовке по Бережливому производству, которые дают слушателям право на ведение профессиональной деятельности в сфере производственного менеджмента. 

   2011-2012 гг. Институт Лин-практики совместно с УрФУ начинает свою работу при поддержке Министерства промышленности и природных ресурсов Челябинской области.    Практической площадкой для изучения инструментов и получения практических навыков по  бережливому производства станет ОАО «Челябинский завод «Теплоприбор». 

   Желаем слушателям курса успешного освоения методик бережливого производства и получения результатов от дальнейшего внедрения их у  себя на предприятиях!

Источник:

http://www.minprom74.ru/metodiki?article=343

Статьи по теме:

Рейтинг дефицитных профессий высококвалифицированных специалистов 2011

Новый учебный год Института Лин-практики.1 сессия. Экономическая оценка пропорции «часы» и «рубли»

Справка:

Компания ООО «ЛИН-Системы» www.leansystems.ru - оказывает полный объем услуг для построения Эффективной Производственной Системы на основе методик инновационного менеджмента: концепция ЛИН (Lean Production, «бережливое производство», Кайдзен, Toyota Production System); Тотальная Оптимизация Производства; Система Постоянного Совершенствования.

Автор и разработчик теоретических и практических курсов «Института Лин-практики» - уникального для России проекта доступного, практического обучения руководителей и сотрудников промышленных предприятий методикам снижения организационных потерь в производственных процессах.

Специалисты компании «ЛИН-Системы» с 2003 года реализуют методики «бережливого производства» на Российских предприятиях , среди них: «Казанское Моторостроительное производственное объединение», ФГУП «ПО «УОМЗ - Уральский Оптико-Механический Завод», «Уралхиммаш», «ГМК «Норильский Никель», «СИБУРТЮМЕНЬГАЗ», ОАО «СБЕРБАНК России», ОАО «Объединенные кондитеры»,  «КАМАЗ-Дизель», «Тобольск Нефтехим», ОАО «Ставропольский бройлер», «Кызылская ТЭЦ», «СИБУР-Русские Шины», «РУСАЛ», ОАО «Восточный», ООО фирма «Калория», «Завод Радиоаппаратуры», «Евразийская строительная компания», «Концерн Энергомера», ЭПО «Сигнал», «Бецема», «Детальстройконструкция», НПО «Мостовик», «Комус упаковка», «Комбинат Магнезит», «Монбельер», многие другие.




Назад Наверх



© «ЛИН-системы», 2009
г. Екатеринбург
тел. (343) 222-73-68
Наши принципы
Инновации прежде инвестиций;
Практика превыше теории;
Работая мы стремимся решать ваши задачи, а не свои проблемы.