Зарплату платит не работодатель. Зарплату платит продукт производства, а задача менеджмента — так организовать производство, чтобы продукт мог оплатить зарплату.
Генри Форд
Написать нам письмо
Карта сайта




















19.10.2016 КТРВ, пятый этап — SMED – быстрая переналадка. Тестирование. Экзамен.

Подробнее »

21.09.2016 КТРВ, четвертый этап — TPM – всеобщее обслуживание оборудования.

Подробнее »

25.05.2016 КТРВ, третий этап - Система 5С.

Подробнее »

20.04.2016 КТРВ, второй этап - Структурированный подход к решению проблем.

Подробнее »

23.03.2016 На АО «Корпорация «Тактическое ракетное вооружение» прошел первый этап подготовки по курсу «ЛИН-Чемпион» - Картирование потока создания потребительской ценности.

Подробнее »

16.12.2015 На АО «Корпорация «Тактическое ракетное вооружение» в 2016 году будет реализован проект подготовки кадрового резерва по курсу «ЛИН-Чемпион».

Подробнее »

01.08.2013 Копейский машиностроительный завод - «Методология вытягивающего производства на основе инструмента Канбан»

Подробнее »

13.06.2013 Новый учебный год в Институте Лин-практики стартует 23 сентября 2013 г. в Екатеринбурге

Подробнее »

25.01.2013 «Фирма «Радиус-Сервис». Запускаем процесс улучшений на базе инструментов "Бережливого производства".

Подробнее »

24.09.2012 «Выксунский Металлургический Завод». Реализация Системы 5С в офисных процессах

Подробнее »

28.08.2012 «Кировский завод ОЦМ». Проект повышения эффективности работы оборудования, успешно завершен.

Подробнее »

17.07.2012 «Легенды и мифы» Бережливого производства

Подробнее »

04.07.2012 20 июня 2012 года состоялся уникальный для Екатеринбурга бизнес-семинар «Опыт внедрения японской системы организации производства (Т-ТPS) на российских предприятиях. Рекомендации топ-менеджера компании «Тойота», Тосио Хорикири.

Подробнее »

25.06.2012 Бережливое производство шагает в ногу с инвестиционным развитием.

Подробнее »

13.06.2012 Компания «ЛИН-Системы» реализует крупный проект на ОАО «Уралхиммаш».

Подробнее »

08.06.2012 Институт Лин-практики. 8 сессия. Персонал – ценность, капитал, продукт.

Подробнее »

11.05.2012 Институт Лин-практики. 7 сессия. Качество есть, а учиться надо.

Подробнее »

11.04.2012 «Кировский завод ОЦМ». Вовлечение сотрудников в процесс улучшения работы оборудования

Подробнее »

06.04.2012 Институт Лин-практики. Шестая сессия. Организация потока, цель и мечта любого предприятия.

Подробнее »

27.02.2012 Институт Лин-практики. Пятая сессия. Предсказуемая работа оборудования - залог здорового предприятия»

Подробнее »

16.02.2012 «Компания ЛИН-Системы начала работу с одним из предприятий ОАО «Объединенная авиастроительная корпорация».»

Подробнее »

01.02.2012 «Институт Лин-практики. Четвертая сессия. Реализация выбранных инструментов.»

Подробнее »

16.12.2011 «Институт Лин-практики. 3 сессия. Анализ причин неэффективности в процессах и поиск потенциала для улучшений»

Подробнее »

16.12.2011 «Производство должно быть бережливым. Компания «ЛИН-Системы» и проект «Бережливая Пермь»

Подробнее »

28.11.2011 «Институт ЛИН-практики. 2 сессия. Первые практические шаги в изучении Бережливого производства

Подробнее »

21.11.2011 Казахстанский Дочерний Банк АО «Сбербанк» использует методики Бережливого производства

Подробнее »

07.11.2011 «Кировский завод ОЦМ». На повестке дня инструмент SMED - Быстрая переналадка

Подробнее »

02.11.2011 Начало нового учебного года Института Лин-практики. 1 сессия. Экономическая оценка пропорции «часы» и «рубли».

Подробнее »

21.10.2011 Институт Лин-практики обеспечит Россию специалистами по Бережливому производству

Подробнее »

РАСПИСАНИЕ ЗАНЯТИЙ С 24-28 ОКТЯБРЯ ДЛЯ СЛУШАТЕЛЕЙ ГРУППЫ ПП 2011/1 ИНСТИТУТА ЛИН-ПРАКТИКИ

Подробнее »

17.10.2011 Реализуем 5С, что впереди: абсурд или здравый смысл?

Подробнее »

06.10.2011 В Рейтинг дефицитных профессий высококвалифицированных специалистов 2011 года вошли специалисты по Бережливому производству

Подробнее »

04.10.2011 ЗАО «Уралэластотехника» — обучаем новых сотрудников

Подробнее »

30.09.2011 «Кировский завод ОЦМ» совместно с компанией «ЛИН-Системы» внедряют систему ТРМ

Подробнее »

15.09.2011 Группа компаний «Теплоприбор» продолжает осваивать методики Бережливого производства

Подробнее »

15.08.2011 ОАО «Улан-Удэнский авиационный завод» развивает службу внедрения LEAN-технологий

Подробнее »

01.08.2011 Масштабной ролевой игрой отметил день рационализатора Челябинский завод "Теплоприбор"

Подробнее »

23.07.2011 Институт Лин-практики. 9 сессия. Защита дипломов

Подробнее »

20.07.2011 Правильный подход дает правильный результат. На ООО «РЗСИ» изучают методологию структурированного процесса улучшений на базе методик Бережливого производства.

Подробнее »

23.06.2011 Институт Лин-практики. 8 сессия. Команда преобразований

Подробнее »

20.06.2011 Подготовка "бережливых руководителей" в "Институте Лин-практики" подходит к завершению

Подробнее »

16.06.2011 "40-45 млн. составит ежегодный эффект ОАО "Компрессормаш" внедряя принципы «Бережливого производства"

Подробнее »

27.05.2011 7 сессия "Института Лин-практики", проходившая с 16-21 мая, для команды началась с отчета руководству ОАО "Завод радиоаппаратуры". На плановом совещании участники доложили первым руководителям результаты, мероприятия и дальнейшие шаги по своим проектам".

Подробнее »

26.05.2011 На 6 сессии «Инстиута Лин-практики», которая проходила с 11 -16 апреля, слушатели рассмотрели инструменты организации потока, это основной инструмент изменения производственной системы предприятия".

Подробнее »

23.05.2011 "Экспертами компании «ЛИН-Системы» ранее был замечен успех ОАО «Корпорация «Иркут» по внедрению Лин-технологий. Мы можем наблюдать, что Бережливое производство для предприятия сыграло существенную роль в увеличении объемов производства".

Подробнее »

13.05.2011 "Институт Лин-практики" перешел свой экватор, 19 марта завершилась 5 сессия "Института Лин-практики" по курсу "Бережливое производство в управлении ресурсами и результатами промышленного предприятия".

Подробнее »

Поиск по сайту
все слова
любое из слов


Регистрация
Хотите быть в курсе новинок и свежих новостей «Бережливого производства»? РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ!!!

Институт Лин-практики. 9 сессия. Заключительный этап — защита дипломов


    С  4 по 8 июня в стенах Уральского Федерального Университета проходила заключительная сессия Института Лин-практики.

   Сессия состояла из двух частей. В течение нескольких дней слушатели изучали экономические дисциплины, преподаватели Уральского Федерального Университета имени первого Президента России Б.Н. Ельцина продолжили объяснять, как связаны классические экономические дисциплины и философия Бережливого производства. Вторая, заключительная часть сессии состояла из защиты дипломов, экономического эффекта изменений реализованных на предприятии и комплексного экзамена, в который вошли общеэкономические дисциплины, вопросы и практические задания по основам  Бережливого производства.

   Напомним, что в течение 7 сессий на площадке ОАО «ЧТП» слушатели на  практике отрабатывали навыки по реализации методик и инструментов Бережливого производства, решая актуальные для предприятия задачи и разрабатывая индивидуальные дипломные проекты для оценки личного вклада в результат работы.

   Экзамен был построен по классической схеме, участники брали билет, который содержал 3 вопроса и одну задачу по тематике «Бережливого производства» и 1 комплексный вопрос по общеэкономическим дисциплинам. Хочется отметить серьезное отношение и подготовку слушателей к экзамену. Более 170 вопросов на общеэкономические темы и методы Бережливого производства, которые постигались слушателями в течение девяти сессий и были направлены на знание и главное, глубокое понимание вопросов, практически не вызвали затруднений. В результате всего две оценки «хорошо» на группу, остальные «отлично», а это отличный результат.

   На этот счет преподаватели склоняются к мнению, что это результат того, что в рамках практической работы участниками, был использован широкий спектр инструментов, на практике слушатели использовали:

  • Система 5С;
  • Диаграмма Парето;
  • Отчет в формате А3;
  • «Пять ПОЧЕМУ»;
  • Операционная и организационная стандартизация;
  • Шесть Сигм - основы статистики и цикл DMAIC;
  • Инструменты организации потока - Канбан и супермаркеты;
  • KPI - система управления по целям;
  • Картирование потока создания потребительской ценности;
  • Кайдзен;
  • Диаграмма «Спагетти»;
  • Диаграмма Ишикавы;
  • Кросс-функциональная карта процесса.

   В течение всего учебного года была отмечена высокая мотивация и вовлеченность слушателей Института Лин -практики в процесс обучения, особенно это было заметно на практической площадке ОАО «ЧТП». Суммарный эффект проекта более 100 млн. руб.

   Вот примеры основных изменений обеспечивших результат:

  - Сокращение длительности изготовления продукции термометрии с 9,38 дней до 5 дней с учетом применения инструментов улучшения (супермаркет заготовок трубы, стандартизация, система 5С) и до 7,28 дней с учетом применения только системы 5С.

   - Объем незавершенного производства после применения 5С сокращается на 926694,56 рублей, что составляет 22,38% от вовлеченных в производство запасов.

  - Сокращение длительности производства продукции термометрии на 1,5 дня при пиковых нагрузках за счет привлечения работников незагруженных участков обученных работе по стандартам.

  - Сокращение времени обработки заявки с 2 до 0.5 дней за счет улучшения потока обработки серийной продукции.

  - Увеличение годовой выручки на 32,5 млн. руб. за счет обеспечения обратной связи между отделами маркетинга и продаж, а так же за счет роста и предотвращения потерь клиентской базы.

  - Сокращение времени ожидания передачи заказа в производство с 5 до 1 дня и времени выполнения заказа с 10 до 3 дней, за счет организации супермаркета комплектующих и введение в заказ комплектующих рассчитанной точки перезаказа.

  - Увеличение годовой выручки на 32,5 млн. руб. за счет увеличения выполненных активностей продавцов, увеличения эффективности активных действий и увеличения  клиентской базы.

   По окончанию учебного года Института Лин-практики , слушатели поделились своими впечатлениями и пожеланиями к организации проекта в будущем.

   8 июня 2012 года уже во второй раз в России были вручены дипломы государственного образца о профессиональной переподготовке по курсу  «Бережливое производство», которые дают слушателям право на ведение профессиональной деятельности в сфере производственного менеджмента, а также сертификаты компании ООО «ЛИН-Системы».

   Желаем слушателям курса успешного освоения методик бережливого производства и получения результатов от дальнейшего внедрения их у  себя на предприятиях!

   Второй учебный год Института Лин-практики завершен, обращаем Ваше внимание, что Институт Лин-практики открывает набор на новый учебный год - 2012/2013 гг.

                                     

                                         

                                     

                                        

                                     

 

 

Институт Лин-практики. Восьмая сессия. Персонал — ценность, капитал, продукт

Институт Лин-практики. Седьмая сессия. Качество есть, а учиться надо

Институт Лин-практики. Шестая сессия. Организация потока, цель и мечта любого предприятия

Институт Лин-практики. Пятая сессия. Предсказуемая работа оборудования-залог здорового предприятия

Институт Лин-практики. Четвертая сессия. Реализация выбранных инструментов

Институт Лин-практики. Третья сессия. Анализ причин неэффективности в процессах и поиск потенциала для улучшений

Институт ЛИН-практики. Вторая сессия. Первые практические шаги в изучении Бережливого производства

Новый учебный год Института Лин-практики. Первая сессия. Экономическая оценка пропорции «часы» и «рубли»

Институт Лин-практики обеспечит Россию специалистами по Бережливому производству

Справка:

Компания ООО «ЛИН-Системы» www.leansystems.ru    -  оказывает полный объем услуг для построения Эффективной Производственной Системы на основе методик инновационного менеджмента: концепция ЛИН (Lean Production, «бережливое производство», Кайдзен, Toyota Production System); Тотальная Оптимизация Производства; Система Постоянного Совершенствования.

Автор и разработчик теоретических и практических курсов «Института Лин-практики» - уникального для России проекта доступного, практического обучения руководителей и сотрудников промышленных предприятий методикам снижения организационных потерь в производственных процессах. Реализация этого инновационного проекта осуществляется совместно с Уральским Федеральным университетом имени первого Президента России Б.Н. Ельцина (УрФУ).

Специалисты компании «ЛИН-Системы» с 2003 года реализуют методики «бережливого производства» на Российских предприятиях, среди них: Московский банк ОАО «Сбербанк России», ДБ АО «Сбербанк Казахстан», ОАО «Улан-Удэнский авиационный завод», «ГМК «Норильский Никель», «СИБУРТЮМЕНЬГАЗ», «СИБУР-Русские Шины», ООО «Тобольск-Нефтехим»,  «КАМАЗ-Дизель», «РУСАЛ», ОАО «Челябинский завод «Теплоприбор», Холдинг «Объединенные кондитеры», ЗАО «Ставропольский бройлер», ОАО «Первоуральский новотрубный завод», ОАО «Кировский ОЦМ», ОАО «Выксунский металлургический завод», ОАО «Казанское моторо-строительное объединение», ФГУП «ПО «Уральский оптико-механический завод», ОАО «Уралхиммаш», ООО «Ревдинский завод светотехнических изделий», ОАО «Димитровградский завод светотехники», ООО «Димитровградский завод радиаторов», «Кызылская ТЭЦ», «Завод Радиоаппаратуры», ООО «КОМЕК МАШИНЕРИ», «Евразийская строительная компания», ООО «Восточный», «Концерн Энергомера», ЭПО «Сигнал», ЗАО «Бецема», ООО «Детальстройконструкция», НПО «Мостовик», «Комус упаковка», «Комбинат Магнезит», «Монбельер», «Годовалов и Шаврин», «Златоустовский завод металлоконструкций» и др.

 




Назад Наверх



© «ЛИН-системы», 2009
г. Екатеринбург
тел. (343) 222-73-68
Наши принципы
Инновации прежде инвестиций;
Практика превыше теории;
Работая мы стремимся решать ваши задачи, а не свои проблемы.